Hermann Doppler

40 Jahre Berufserfahrung - 25 Jahre Lean Management

Strategieentwicklung und Implementierung auf Basis Hoshin Kanri

Implementierung KVP - TPM - Kaizen - Wertstromanalyse in der Produktion und in den administrativen Bereichen

Implementierung Shopfloormanagement in der Produktion und im Office

Agiles Unternehmen: Nutzung "agiler Methoden und Instrumente"

3 Jahre Aufsichtsratsvorsitzender in einem KMU

5 Jahre Aufsichtsrat in einem KMU

3 Jahre Beirat in einem KMU

11 Jahre in internationaler Verantwortung

6 Jahre Geschäftsführer

14 Jahre Werkleiter

17 Jahre leitender Angestellter

14 Jahre Produktionsplanung

Projektleitung: mehrere Produktionsanläufe (Motoren - Getriebe - Achsen), diverse Verbesserungsprogramme (Kosten-Termin-Qualität)

Bereiche: Produktion, Qualitätsmanagement, Instandhaltung, Lieferantenmanagement, Projektmanagement, Service, Technologien (Zerspanung, Montage, Gießerei Aluminium/Grauguß, Schmiede), Beratungsprojekte, Strukturierung, Projekte zur Bewältigung des Downtruns und des disruptiven Wandels, Coaching Werkleiter, Maßnahmen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit eines Werkes, Umsetzung Shopfloormanagement-Methoden in der Produktion und in den administrativen Bereichen, Nachhaltige Qualitätsverbesserung eines Unternehmens, Nachhaltige Verbesserung des Projektmanagements bei einem Anlagenbauer (Kundenprojekte)